硬本领。聚焦能力提升核心需求,开展“人社大讲堂”“政策宣讲公开课”等专题培训4期,组织窗口业务实操提能6次,围绕社保新政解读、系统操作规范、群众沟通技巧等关键领域开展靶向训练,推动干部队伍政策掌握精准度与业务实操熟练度双提升,为优质服务夯实能力根基。
硬效能。深化综合柜员制改革,创新推行“大学习+大轮岗”培养模式,通过跨岗位锻炼、全流程实操,着力培养“一窗通办、一站服务”复合型人才,打破传统业务壁垒,推动经办流程无缝衔接,实现整体服务效率提升30%,群众办事体验显著优化。
硬作风。深化“好差评”制度应用,以群众评价为导向,定期评选“流动红旗窗口”和“优质服务岗”,通过典型引领、示范带动,推动服务标准再升级、服务作风再优化,切实增强群众办事获得感与满意度,全面树立“暖心社保”服务新形象。(李肖)
责任编辑:刘世彬
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